吴凤清
“夙愿十年今未了,望断孤帆,自叹无人晓.岁月如梭箫曲老,奈何阙尽知音少.”沈阳军区总医院(下称“沈总”)院长孟威宏的词作古典意味浓厚.作为一位领导者,他即使身处困境,也保持浪漫情怀和越挫越勇的执着.从军30年,孟威宏先后三次临“困”受命,带领三家医院走出困境,实现飞跃.这些辉煌业绩源于他一贯坚持制度和文化并重的管理风格.
作者：张贵民 刊期： 2011年第22期
郑州大学第三附属医院(河南省妇幼保健院,下称“郑大三附院”)近十年来的跨越式发展,张展功不可没.1986年,张展还是河南医科大学(今郑州大学)第一附属医院的一名医生.领导找张展谈话,希望她能到新组建的郑大三附院(原河南医科大学第三附属医院)工作,去担任科室主任.
作者：吴凤清 刊期： 2011年第22期
命运的神奇使我一生都与一所医院紧密相关.1945年8月15日,抗日战争胜利,马大夫纪念医院由天津市政府收回,成为天津市医科大学附属肿瘤医院的前身.小时候,我家就住在市人民医院附近,从我家的窗口就能看到医院的病房.我在附近的小学读书,每天上、下学都经过医院.
作者：陈荣秀 刊期： 2011年第22期
“惠民是我们医院生存的秘诀.”履新济南市第八人民医院院长伊始,杨彩云便提出明确的治院方针,并一直沿用至今.2003年,杨彩云由医院的内科主任擢升为院长.“医院当时已经有1/3的科室发不出工资,另外2/3科室仅能发放工资总额的70％.”大的客观原因是济南市泉城路正在进行金融商业区改造,周边居民陆续迁出.本就空间狭小的第八人民医院不仅业务量减少,还有两亩地被征用.
作者：吴凤清 刊期： 2011年第22期
在黑龙江省牡丹江市,很多公交车上都悬挂着醒目的粉丝带广告牌,号召乘客为佩带粉丝带的怀孕早期女性让座.牡丹江市妇女儿童医院正是这项活动的主要发起单位.门诊接待、自助挂号、自动叫号、人性化诊疗、出院后回访…如果早孕女性恰好去该医院进行产检,这种温馨关爱还将弥满她从就诊到痊愈的每一个环节.
作者：刘巍 刊期： 2011年第22期
前不久,肇庆市第二人民医院及市妇幼保健院(下称“肇庆二院”)刚刚结束了50周年的院庆活动.熟知医院历史的人却知道,医院真正发展开始于1995年,距今只有16年的时间.此前,她一直作为疗养院存在着.在珠三角9个城市中,肇庆经济为落后,又由于其靠近边缘的地理位置,被戏称为“猪(珠)尾巴”.
作者：修金来 刊期： 2011年第22期
2011年10月29日,十一届全国人大常委会第二十三次会议初次审议了《中华人民共和国精神卫生法(草案)》(下称“《草案》”),该《草案》是6月10日国务院法制办首次公开征求意见并反复修改后,经国务院常务会议原则通过的.为了探讨《草案》的制定目的,6月1 8日,《中国医院院长》杂志主办了一场“缔造精神健康、筑基社会和谐——《精神卫生法(草案)》法制建设研讨会”.11月3日,《中国医院院长》杂志在上海宛平宾馆再次召集业内专家,对二次征求意见稿进行了现场研讨.
作者：吴凤清 刊期： 2011年第22期
山东省烟台经济技术开发区是上个世纪80年代,国务院批准的14个首批国家级开发区之一.“十五”期间,开发区的经济发展每年以30％的速度递增.然而,作为开发区配套的烟台经济技术开发区医院(下称“开发区医院”),由于定位不准及政府投入不足等原因,一度陷入被卖掉的窘况.2006年1月,鞠建伟临危受命,全面主持开发区医院的日常工作.
作者：吴凤清 刊期： 2011年第22期
2007年初履新重庆市巴南区第二人民医院(重庆市花溪医院)院长的夏春生,接手的是一所业务量少、流动资金匮乏、管理理念落后的医院.用院内医护人员的话来说,“医院已经到了生死存亡的时刻.”然而,短短4年时间,医院的改变让巴南区甚至是全重庆市瞩目.在夏春生看来,二级医院惠民的内涵不仅在于用低廉的医疗服务价格让利于民,更在于建立一所科室齐全、综合实力强的医院,让域内患者不需奔波就能看好病.
作者：顾旻轶 刊期： 2011年第22期
美丽的伊犁河谷被一群雪山环绕其中,38个民族世代生活在这里.新疆伊犁哈萨克自治州友谊医院(下称“友谊医院”)便坐落在河谷之中.友谊医院是我国西边的一家三甲医院,也是收费低的一家三甲医院,其收费标准甚至低于绝大部分县级医院.
作者：修金来 刊期： 2011年第22期
公立医院改革困难重重,其中重要的原凼之一在于补偿机制改革不利.很多人,尤其是医疗卫生界的众多知名人士,将公立医院改革之艰难归因于政府补偿不足;简言之,就是政府没给够钱.与此相关的“学术性”说法是将政府投入、医疗服务和药品出售作为公立医院补偿的三渠道;而在以药养医遭受诟病的大背景下,又有人主张将三渠道变为两渠道,即逐步取消药品出售这一渠道.
作者：顾昕 刊期： 2011年第22期
“到目前为止,60岁以上的中国老年人口已经达到了1.78亿人,占总人口的比例为13.26％.相较于国际社会老龄化的趋势,中国人口的老龄化具有老年人口基数大,老龄化速度快,高龄老人数量多,老年人口呈现城乡倒置或地区发展不平衡等特点.”全国老龄工作委员会办公室副主任阎青春指出.为了应对如此严峻的形势,来自全国的41家老年医院自发结成全国老年医院联盟.这41家医院约占全国老年医院总数的43.6％,包括7家省级老年医院和34家市级、县级老年医院.
作者：张文燕 刊期： 2011年第22期
国内第一份由学术机构制作出来的“中国医院专科声誉排行榜”和“中国佳医院排行榜”,甫一诞生,就引来了医疗同行炙热的目光和热烈的赞誉.医疗界公认的龙头老大——北京协和医院、华西医院、华山医院、西京医院等领军者都开始关注到了这个新生事物,并迅速地响应,将之作为衡量自己的专科和医院在全国同行排名的试金石和风向标.
作者：汪兆平 刊期： 2011年第22期
“关于领导力,别人看来可能是务虚的东西,对我来说却是需要做的事情.”在众多医院院长当中,南方医科大学珠江医院(下称“珠江医院”)院长曾其毅属于务实派.他认为,“领导力不仅体现在管理方法上,更重要的是看管理效果,就是以结果为导向.”
作者：修金来 刊期： 2011年第22期
在粤西地区,湛江市第二人民医院(下称“湛江二院”)是千千万万人的光明使者.2009年,“健康快车”开进湛江的时候,当地多家医院因为主办方支付的费用太低而拒绝参与行动.按照标准,每案例仪拨付600元的治疗费用.当时,做一例白内障手术,医院收费一般在5000元左右,仅晶体一项就要1 300多元.而湛江二院院长刘衍宇却主动找到主办方,要求参加这项活动.
作者：修金来 刊期： 2011年第22期
“回馈社会、服务大众”是台湾明基友达集团在大陆创建医疗机构的基本立足点.在南京明基医院总院长许宏基的带领下,这所开院仅3年的民营医院,一改很多大陆民营医院的逐利本质,不断在社会公益、便民服务、医疗费用控制等方面,以实际行动彰显着其“回馈和服务”的管理理念.
作者：顾昱轶 刊期： 2011年第22期
在中国的医院管理界,丁义涛及其领衔的南京市鼓楼医院(下称“鼓楼医院”)一向扮演着改革先锋的角色.通过兼并和托管实现公立医院集团化、引进外资、股份制办院、连锁办院等各种公立医院改革模式都能在鼓楼医院找到范本.经过十余年的沉淀,之前因为“文件没写可以做”而备受争议的各位改革主体大都获得了持续健康的发展,成为鼓楼医院投身公立医院改革的永久战利品.
作者：刘巍 刊期： 2011年第22期
“作为一名医生,或一家医院,讲再多大道理都没有用,其价值取向和努力方向只有9个字,就是让老百姓看好病、好看病,终赞一声:‘看病好!’”面对《中国医院院长》记者,湖南省人民医院院长龙开超打开的话匣子始终围绕着这9个字,将医药卫生事业改革、医院管理和临床诊疗工作的要点抽丝剥茧般地梳理、展开.
作者：刘巍 刊期： 2011年第22期
1997年,槐玉昌就踏上了安徽省铜陵县人民医院院长的岗位.从“刚开始只想着维持医院正常运转,为百姓谋求福利”走向了更深入的“医院管理依靠自我约束和疏堵结合”,经历了两次医疗卫生体制改革的槐玉昌,形成了自己独有的“连环计”型基层医疗机构惠民管理理念.自2003年卸任铜陵县卫生局局长,回到医院全职从事管理工作,他就萌发了改革念头,其第一步就是“打破大锅饭”.
作者：顾昱轶 刊期： 2011年第22期
因为第二天要出差,所以应争先将采访安排在周日的下午.尽管是一个休息日,但当记者见到他时,他已在医院待了大半天,做完了好几件工作.他饶有兴致地告诉记者,自己刚做完了新医疗大楼涂料的破坏性试验.看得出来,他为终于找到了一种不怕脚踩、不怕墨水泼的新涂料而兴奋不已.
作者：冯蕾 刊期： 2011年第22期
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