孙希文
近年来,南京市中医院按照国家中医药管理局关于中医药文化建设的一系列要求,初步建立了符合中医医院特色的中医文化建设及管理机制,通过加大文化建设经费投入和人才队伍建设,开展丰富多彩的文化活动,面向全院职工,面向广大民众,不断注重核心价值体系建设,完善医院行为规范体系建设,加强医院环境形象体系建设,推进继承和保护中医文化遗产,强化医院中医文化的普及宣传.
作者：赵国梁 刊期： 2013年第06期
离退休同志是医院的宝贵财富,充分发挥他们的医疗专业特长及自身优势,服务于病人及社会,要搭建老年志愿者服务平台,使老同志老有所为,为医院的稳定发展做出贡献.
作者：石燕燕；邓弋雁 刊期： 2013年第06期
文章就某地级市乡村医生队伍现状进行调研,并对稳定乡村医生队伍提出一些思路和想法.
作者：胡金海；郑轶群 刊期： 2013年第06期
医院文化建设是医院人文管理的基础,医院的人文管理积极推动着医院的文化建设、人文服务,努力实现医院文化建设与人文管理的和谐统一成为现代医院管理者的崇高职责和使命.
作者：范辉 刊期： 2013年第06期
针对当前医院收费管理中普遍存在的问题,结合所在医院的有关做法提出了解决这些问题的途径和办法,从而进一步提高医疗收费管理水平,提高患者满意度.
作者：严惠兰 刊期： 2013年第06期
对江苏省监狱系统精神疾病1 049例远程会诊案例进行了统计分析,阐述了运用远程系统开展监狱系统精神疾病会诊工作的方法、路径、流程和特点,指出远程会诊是对分散在全省各地的监狱系统开展精神疾病防治工作的重要拓展和补充途径之一,为监狱安全及精神疾病防控提供了积极的作用.
作者：吕成荣；倪文溧 刊期： 2013年第06期
专科医院在财务急诊收费工作中面临着人力资源配备与工作效益相矛盾的事实情况.在“专科”特殊的环境下,急诊收费在治病救人的原则上,一方面需要体现“急”的原则,“先救人、后收费”;另一方面,作为财务工作的核心指导原则的准确安全亦需尤其注意.
作者：蒋钰 刊期： 2013年第06期
目的 探讨“三名”战略在医院可持续性发展中的价值.方法 通过对医院体制、机制等深层次方面探讨,研究“三名”战略的实施对医院发展的影响.结果 实施“三名”战略的医院在业务收入、质量指标、科研能力等方面有了长足的发展,实现了社会效益和经济效益双丰收,为医院的可持续性发展奠定了坚实的基础.结论 应加大“三名战略”的推广力度,各医院应当根据各自的情况选择合适的发展“三名战略”的策略,制定合理的实施计划,建设一个有名医、有名科的著名医院.
作者：陈国锋；沈雪峰 刊期： 2013年第06期
调查南京市第二医院2010-2012年期间门诊、病房及传染病科的日志登记或病例,结果不同年份医院传染病报告的及时率、完整率和准确率均呈现上升趋势,差异具有统计学意义(x2=12.46、10.31、21.23,P＜0.05).而报卡平均时限占规定时限比值则呈现逐年缩短.经两两比较发现传染病科的及时率明显高于门诊,而门诊则明显高于病房,且差异具有统计学意义(x2=7.46、5.22、6.43、4.46、6.93、5.62,P＜0.05).不同科室的完整率比较则无明显差异(P＞0.05).传染病科的准确率明显高于病房,而病房则明显高于门诊,且差异具有统计学意义(x2 =8.11、6.72、5.36、7.44、6.83、4.21,P＜0.05).提出加强医院内传染病传播流行的防控工作,要将传染病防治专项经费落实到位,加强对临床医生的培训,提高诊疗水平,减少诊断盲区;加强医院的信息化网络化管理,提高工作效率.
作者：易永祥；赵伟；张国有；卢涛；魏强；鲁桂兰 刊期： 2013年第06期
无锡市精神卫生中心党委积极探索保持共产党员先进性的长效举措,通过党员奉献记录卡网络平台,反映党员领导干部、党员干部、一般党员等各岗位层次党员立足本职作奉献、践行党员先进性的动态信息,走出了一条党员奉献管理考核、自我教育提升的新路子.
作者：徐可君 刊期： 2013年第06期
采用问卷调查法,对南京市某三甲医院2008-2012年聘用护士离职人员进行调查.聘用护士流失的主要原因为工作量大、工资待遇低、再择业倾向大、无发展前途等.针对流失原因,提出以下对策:实行岗位绩效工资,调动聘用护士积极性;培养并重用优秀人才;提高护理人员学术和社会地位;合理配置护理人力资源;实行人性化管理等,以减少聘用护士流失.
作者：高仲阳；李国宏 刊期： 2013年第06期
结合我院的定位以及国家相关标准,针对目前我院数据中心机房存在面积小、功能分区不明确、供配电和制冷及门禁管理、环境监控等不到位问题,探讨我院新大楼建设中数据中心机房的设计原则及注意事项,为我院信息安全及信息化未来发展提供保障.
作者：陈捷；冷锴；刘云 刊期： 2013年第06期
我院是一所省属三级甲等医院,现有离退休人员近400人,其中离休干部28人(参加抗日战争9人、解放战争19人).随着人口老龄化社会的到来,单位离退休人员会越来越多,他们的生活质量,思想行为均直接影响医院的改革发展和稳定和谐.为此,我院着重从以下几个方面做了一些工作.
作者：季春 刊期： 2013年第06期
该文阐述了医疗费用支付方式的形式、支付方式改革的作用,以及公立医院在支付方式改革过程中遇到的问题.通过探索实践,从建立持续的筹资体系,加强医保资金的监管等方面对公立医院支付方式改革提出了建议.
作者：杨谢菲；李伟政 刊期： 2013年第06期
为做好我市干部保健工作,2010年以来,市干部保健委员会办公室(以下简称市保健办)在组织实施机关干部年度健康体检工作的过程中,采取“先摸底、后实施”、“集中”与“分散”相结合、“加”与“减”相结合、“整体服务”与“个体服务”相结合等措施,确保干部健康体检率达到98％以上.
作者：昝伟峰 刊期： 2013年第06期
门诊退费环节的管理,是做好门诊收费处内控管理的关键,是医院财务管理的重要组成部分.该文通过分析退费原因,查找医院门诊退费管理中存在的问题,并就加强门诊退费的管理,提出了相应对策.
作者：林翠芳；陈宇鸿；张亿群；胡庆林 刊期： 2013年第06期
在院长负责制的领导体制下,发挥医院党组织的政治核心作用,是卫生党务工作者需要不断探讨的新课题.卫生党建的科学化党务是卫生系统发展的重要组成部分,力争做到党建思想现代化、党建体制系统化、党建党务方式科学化、党建党务效能高效化,以达到医院的社会效益和经济效益的佳结合.2013年5-7月份,笔者对南京10家医院党务干部队伍建设进行调查问卷式摸底,从思想认识、队伍建设、职业认同、职业满意度等方面进行了调研,对“复合型”党务干部的培养也有了进一步新的认识.
作者：李珊；杨大锁 刊期： 2013年第06期
目的 探讨提高全科医生岗位培训课堂到课率的有效策略.方法 通过调动自我管理,突出重点管理,加强校外管理,彰显人性管理,突出引导作用等方法的实施提高全科医生岗位培训课堂到课率.结果 实施相应管理措施后,培训学员的课堂到课率及统考通过率与实施前相比明显提高(均P＜0.01),课堂到课率和统考合格率之间存在明显相关性(r=0.917,P＜0.01).结论 管理制度和方法的转变可提高全科医生岗位培训的课堂到课率,确保全科医生的培训质量.
作者：姜隽；骆峻；吕广梅 刊期： 2013年第06期
南京市溧水区人民医院是一所综合性二级甲等医院,开放床位850张,在职职工1 000余人.多年来,我院坚持职工代表大会制度,并不断加以完善和创新,取得了较好成效,工会先后获得江苏省和南京市“模范职工之家”等荣誉称号.近期,该院工会召开了一次职代会,并进行了换届选举工作.整个程序严谨规范,又不乏创新和亮点,上级工会高度赞扬,并组织40余家基层工会现场观摩.
作者：石春国 刊期： 2013年第06期
医院博士后科研工作站是培养医疗高端人才的重要载体,做好博士后工作是医院高端技术人才培养、使用和储备的新途径.通过博士后培养,不仅可以稳定医院高级人才队伍,更使高层次人才的培养、使用和储备相辅相成,形成有机整体.笔者就就如何做好博士后工作站的管理工作、培养和引进博士后应注意的问题等进行了简要的分析.
作者：苗木；鞠永和；刘玲；吴蕾；王咏梅 刊期： 2013年第06期
江苏卫生事业管理杂志
主管:江苏省卫生厅
主办：江苏省医学会
