1.基本要求来稿要求题材新颖、内容真实、论点明确、层次清楚、数据可靠、文句通顺。文章一般不超过5000字。投稿请寄1份打印稿，同时推荐大家通过电子邮件形式投稿。
2.《医院管理论坛》文题文题要准确简明地反映文章内容，一般不宜超过20个字，作者姓名排在文题下。
3.《医院管理论坛》作者与单位文稿作者署名人数一般不超过5人，作者单位不超过3个。第一作者须附简介，包括工作单位、地址、邮编、年龄、性别、民族、学历、职称、职务;其它作者附作者单位、地址和邮编。
4.摘要和关键词所有论文均要求有中文摘要和关键词，摘要用第三人称撰写，分目的、方法、结果及结论四部分，完整准确概括文章的实质性内容，以150字左右为宜，关键词一般3～6个。
5.标题层次一级标题用“一、二、……”来标识，二级标题用“(一)、(二)、……”来标识，三级标题用“1.2.”来标识，四级标题用“(1)、(2)”来标识。一般不宜超过4层。标题行和每段正文首行均空二格。各级标题末尾均不加标点。
6.计量单位、数字、符号文稿必须使用法定的计量单位符号。
7.参考文献：限为作者亲自阅读、公开发表过的文献，只选主要的列入，采用顺序编码制著录，按其文中出现的先后顺序用阿拉伯数字编号，列于文末，并依次将各编号外加方括号置于文中引用处的右上角。书写格式为：作者.文题.刊名年份;年(期)：起始页.网上参考材料序号.作者.文题网址(至子--栏目).上传年月。
影响因子：指该期刊近两年文献的平均被引用率，即该期刊前两年论文在评价当年每篇论文被引用的平均次数
被引半衰期：衡量期刊老化速度快慢的一种指标，指某一期刊论文在某年被引用的全部次数中，较新的一半被引论文刊载的时间跨度
期刊发文量：通常是指在特定时间内，一个学术期刊所发表的论文数量。计算期刊发文量是评估期刊生产力和影响力的一个重要指标，也是学者选择投稿期刊时常常考虑的因素之一。
期刊他引率：期刊被他刊引用的次数占该刊总被引次数的比例用以测度某期刊学术交流的广度、专业面的宽窄以及学科的交叉程度
总被引频次：指该期刊自创刊以来所登载的全部论文在统计当年被引用的总次数。这是一个非常客观实际的评价指标，可以显示该期刊被使用和受重视的程度，以及在科学交流中的作用和地位。
平均引文率：在给定的时间内，期刊篇均参考文献量，用以测度期刊的平均引文水平，考察期刊吸收信息的能力以及科学交流程度的高低
医院合同制医护人员成为医院发展不可缺少的力量,但对其管理却处于缺位状态,导致合同制职工的积极性难以调动.必须创造公平的内部环境,根据其实际需求探讨切实可行的激励机制,同时营造温暖的组织氛围,才能调动合同制医护人员的工作积极性,保证医护质量的稳步提高
作者：魏明 刊期： 2007年第07期
具备法律上的身份和条件是规范医疗行为的前提具备法律上的身份和条件是指医疗服务主体应当具备法律上的主体资格,也就是必须具备相应的权利能力和行为能力.医疗权利能力是指医疗主体依法取得医疗权利,承担医疗义务的法律人格.医疗行为能力是指医疗主体能够以自己的行为取得和行使医疗权利并承担和履行医疗义务的实际能力.医疗活动直接关系着公民的生命健康权利,不同于一般的民事活动,我国法律特别规定了医疗机构及医务人员从事医疗活动必须具有相应的权利能力和行为能力.
作者：王国平 刊期： 2006年第06期
目的 拓展医院财务人员的职能.方法 通过建立健全财务联络员制度和财务经理人制度,为医院财务人员开辟了全新的工作领域.结果 医院财务人员的能力得到全面提升,并为医院精细化管理做出重大贡献.结论 财务联络员制度和财务经理人制度有效地拓展了医院财务人员的职能,可以作为财务科的品牌来长期培养和发展.
作者：伊华俊；陈朝伟；蔡战英；王振宇；陆富生；谢作凯 刊期： 2013年第09期
引文贯彻落实科学发展观,核心是以人为本,医院作为救死扶伤高知识群体聚集的地方,其管理方式也不同于一般经济实体而更注重人性化管理,在整个医院的秩序化运转中,不同层次的职责侧重点各有不同,院级领导人的人文素养和人性化管理方式引领着医院的前进方向;中层领导的执行力保障着医院的良好秩序;广大职工的自觉能动性发挥决定着医院运行实际操作细节的优劣,直接影响医患关系;医院管理层次分析对医院发展有重要作用.
作者：秦富吉；宋其功；韩青 刊期： 2008年第06期
在公立医院加强绩效管理的背景下,医院为有效推进检验科的成本管理,2009年重点加强了科室绩效成本考核力度,将检验科成本与绩效奖金挂钩,对检验成本管理提出了更高的要求.在检验科成本管理实践中,通过明确成本增长点和成本构成情况,重点控制试剂成本增长,加强申购、入库和领用等环节流程管理,完善检验科二级库房系统,充分发挥LIS系统的作用,将成本合理分配落实到每个实验室,提高检验成本管理精细化程度,可有效控制检验成本.
作者：贺云骤；曹力 刊期： 2010年第06期
介绍医院由多部门组成护理质量与安全管理委员会的实践与体会,为其他护理管理者提供参考.通过回顾性分析医院由多部门组成护理质量与安全管理委员会后护士与患者的满意度并进行对比分析,作者认为,多部门参与护理质量与安全管理组织,增进各部门对护理工作的了解与理解,提升医院各部门关联问题的解决效率;临床一线护理人员加入护理管理组织,提升了护士满意度和临床护理质量.
作者：郑亚华；李娟；滕小云；胡康丽；陈芳芳 刊期： 2018年第12期
近几年,有关医患纠纷的投诉逐年增加,而且因医患纠纷引发的患者或其家属打砸医院,殴打及杀害医务人员的恶性事件也时有发生,甚至有愈演愈烈之势.医患关系日趋紧张,医疗投诉已成为社会投诉的一大热点问题.正确认识医患纠纷的原因,研讨解决的有效措施,重构和谐的医患关系,维护正常的医疗服务秩序是医院管理者当前一项严峻而又刻不容缓的课题.
作者： 刊期： 2005年第10期
由于莱索托大的Queen Elizabeth II公立医院设施、设备陈旧及运行效率低下，莱索托政府多年来迫切寻求可以替代该公立医院的解决方案。对该院进行了修缮，完成后全权由私立机构经营者进行设施、设备的管理和提供医疗服务，由独立机构对新的医院和门诊定期进行评估，政府根据评估的结果来支付费用，政府与私立机构经营者签订的合同为18年。创建政府与私立机构合作（PPP）的卫生服务网络和承包机制增加了对医疗服务质量的问责制，政府在其中加强了其战略性地位，并且这种模式可以让莱索托其他的公共医疗机构受益。如果这个项目能够成功，莱索托政府会考虑将PPPs模式用于其他公共卫生机构的改造。
作者：肖毅；田时明；徐安辉；项涛；李舟；彭健；闫学军；邵世文；钱霜；曾永强 刊期： 2016年第01期
依托'军卫1号'和护理综合信息管理系统,将护理质控标准量化并输入信息管理系统,运用先进的网络技术,实施护理质控检测与反馈的网络化管理.突出环节质量监控,有效预防医院感染,提高护理管理效率,增强全员质量意识,促进无纸化办公的开展和网络资源共享.
作者：雷蕾；王丽军；王燕；关旭明 刊期： 2003年第08期
人力资源是组织内重要的资源,也是潜力大的资源.而培训则是组织进行人力资源开发,帮助人才成长的重要方法.
作者：陈爱芬；潘可平；金丽珍；陈滨；胡欣瀚 刊期： 2008年第10期
医院管理论坛杂志编辑的态度非常认真、和蔼，来回修改了好几次，很快就录用了。国内的顶级杂志，影响力很大，看来我的选择还是没有错的。给你们竖个大拇指。
投稿一周，就说初审没过，我好想大哭一场，投这个刊物怎么这么难[伤心][难过]
求助各位学友，还有3天就投稿满一个月了，但是现在目前仍然是初稿待处理，请问这样是不是就没希望了呀。现在想撤稿了，官网也没有撤稿的选项，请问该如何撤稿呢？
医院管理论坛杂志在同类刊物里面相对比较容易中，审稿有回复，退稿有温度（笔者之前的文章因改动较大，杂志建议退稿之后修改重投），不失为一种选择
文章接收速度还可以，我投稿的时间有些尴尬，恰逢是在放假的时候，耽误了一段时间。医院管理论坛杂志在学术界还是有一定地位，还是不错的。编辑老师也很不错，比较推荐大家投此杂志。
医院管理论坛杂志校稿认真负责，每次打电话都不厌其烦地回答我的不解之处。外审专家的审稿意见也很诚恳详细，对文章帮助很大！杂志质量还是挺不错的。
9月中旬在投医院管理论坛杂志的稿,10月就通知录用啦，速度杠杠的。需要说的是,这本杂志的编辑排版很严格,录用后会有多次排版校对,编排质量很高,编辑工作非常严谨认真,值得赞扬!
尊敬的医院管理论坛杂志编辑大大，请问我的文章初审通过了没有，已经投了快一个月了，好急啊
你好，请问医院管理论坛杂志字数要求最高包括参考文献是多少字呢？是不加参考文献6000字以内呢？还是加上参考文献6000字以内呢？
昨天联系了医院管理论坛杂志，杂志社说我的文章还在初审当中，不知道要什么时候才出结果，好急，菩萨保佑过了，过了
